《邁向碳中和：中國互聯網科技行業實現100%可再生能源路線圖》研究報告.pdf

邁向碳中和 中國互聯網科技行業實現 100 可再生能源路線圖 1 號亮點文創園A座201室 綠色和平是一個全球性環保組織， 致力于以實際行動推動積極的改變， 保護地球環境。 地址北京東城區東四十條94 郵編100007 電話86（10）65546931 傳真86（10）64087851 1 邁向碳中和 中國互聯網科技行業實現 100 可再生能源路線圖 2 作者 葉睿琪、呂歆 鳴謝（按首字母順序排列） 田夢、王赫、袁瑛、張文佺 發布于 2021 年 1 月 聯系方式greenpeace.org 邁向碳中和 中國互聯網科技行業實現 100 可再生能源路線圖 1 03 06 06 09 12 14 14 14 19 21 04 06 07 07 10 11 17 17 08 10 11 16 目錄 圖表目錄 一、綠色拐點中國科技行業 100 可再生能源轉型加速 二、目標設立著眼于具有雄心的長期 100 可再生能源目標 2.1 可再生能源目標的表述與披露 2.2 可再生能源目標的時間線設計 2.3 充分的內部共識與溝通機制是落實目標的關鍵 三、綠電采購中國可再生能源采購方式簡介 3.1 可再生能源采購需考慮三個原則 3.2 可再生能源采購方式簡介 附錄全球科技企業的 100 可再生能源目標與進展 注釋 圖 1BNEF 2009-2019 年全球企業采購可再生能源 PPA 協議簽訂統計 圖 2科技企業紛紛提出 100 可再生能源目標 圖 3全球 41 家科技企業 100 可再生能源目標時間線 圖 4全球 41 家科技企業可再生能源目標進展（2019 年） 圖 5BNEF 關于 2050 年中國分電源發電量預測（加速轉型情景） 圖 6互聯網科技企業 100 可再生能源路徑參照 圖 7互聯網科技行業的綠色拐點 圖 8邁向碳中和中國互聯網科技行業實現 100 可再生能源路線圖 表 1互聯網科技企業的 100 可再生能源目標案例 表 2BNEF 關于 2050 年中國分電源發電量預測（加速轉型情景） 表 3互聯網科技企業的 100 可再生能源目標、時間線及進展案例 表 4企業采購可再生能源方式總結 目錄 邁向碳中和 中國互聯網科技行業實現 100 可再生能源路線圖 2 Paul Langrock / Greenpeace 邁向碳中和 中國互聯網科技行業實現 100 可再生能源路線圖 3 綠色拐點 中國科技行業 100 可再生能源轉型加速 01 應對氣候變化已成為 21世紀全人類最嚴峻的挑戰之一。 當前世界各國積極推動能源轉型以減少溫室氣體排放， 可再生能源獲得了前所未有的發展機遇。 作為助力能源轉型的排頭兵，全球科技行業采購可再生 能源的步伐也正在前所未有地加速前進。在過去的十 年，我們見證了 Google、Apple、Facebook 等多家國際 科技企業引領 100 可再生能源的潮流。據統計， 2019 年全球超過 100 家企業簽訂了共計 19.5GW 可再生能源 購電協議，相較于 2009 年漲幅接近 60 倍（圖 1）。同 時，中國互聯網科技行業也在 2020 年迎來了首家提出 2030 年實現 100 可再生能源目標并向碳中和邁進的企 業秦淮數據集團 1 。 毫無疑問，中國科技行業正在經歷一個重要的綠色拐點。 隨著中國提出力爭于 2030 年前達到二氧化碳峰值，以 及努力爭取于 2060 年前實現碳中和的新目標，科技行 業轉向 100 可再生能源已成為必然趨勢，這背后的驅 動因素包括 1. 隨著成本下降，可再生能源開始成為中國互聯網科技 企業控制電力成本的重要手段與長期戰略。 隨著 5G、物聯網、大數據等“新基建”產業的發展， 互聯網科技行業的用能需求將逐漸成為未來推動中 國電力增長的主要動力，電力成本也成為互聯網科技 企業，尤其是數據中心企業的“重要負擔”。 與此同時，中國將從 2021年起正式進入風電、光伏“平 價上網”時代。 2010 年 -2019 年間，中國可再生能 源發電量占比從 19.3 2 提升至約 28 3 。 隨著中國 可再生能源市場的發展，企業采購可再生能源的方式 越來越多樣化。市場化綠電交易、分布式和集中式可 再生能源電站投資、“綠色電力證書”認購等已成為 主要方式。 從價格來說，市場化綠電交易的價格優勢在部分省 市已經凸顯。 2018 年以來，河北省張家口市開展“政 府 電網 發電企業 用戶側”的“四方協作機制”， 將各大數據中心納入可再生能源電力交易系統，通過 市場化機制與風電企業直接交易，交易電價范圍約為 0.17 元 4 - 0.37 元 5 / 千瓦時。 從規模來說， 2018-2019 年，越來越多的科技企業通 過市場采購過綠電。其中，阿里巴巴、秦淮數據、萬 國數據、百度的個別數據中心實現了較大規模市場化 綠電交易。能源與電力作為數據中心的核心生產要 素，領先的互聯網科技企業已經把可再生能源使用列 為企業發展長期戰略。 2. 全球投資人日益關注企業應對氣候風險的能力，全面 使用可再生能源是互聯網科技企業減少碳足跡與提 升市場競爭力的手段之一。 在巴黎協定的共識下，越來越多的投資人和交易 所意識到企業應對氣候變化風險的重要性。全球最 大資產管理公司貝萊德（ BlackRock）的行政總裁芬 克于 2020 年初曾指出“氣候風險就是投資風險”， 并要求旗下所投資企業積極披露氣候變化相關風險， 并制定適應策略，提醒企業應重視自身的環境風險與 表現 6 。 香港聯交所在 2019 年新版環境、社會及管制報告 指引中，要求上市公司披露氣候變化風險相關內容、 披露碳排放信息和設立相關減排目標等，不披露則需 要提供解釋 7 。深 8 、滬 9 交易所也均在 2020 年出臺 文件，加大鼓勵企業環境信息披露力度。 由于互聯網科技企業的碳排放主要來源于電力使用， 使用零排放的可再生能源將是企業減少碳排放、增強 應對氣候風險能力的重要手段之一。 一、綠色拐點 中國科技行業 100 可再生能源轉型加速 邁向碳中和 中國互聯網科技行業實現 100 可再生能源路線圖 4 3. 在中國邁向碳中和與能源轉型持續深化的背景下，主 動管理碳排放與向可再生能源轉型是互聯網科技企 業抵御長期政策風險的選擇。 伴隨“可再生能源電力消納保障機制”的正式實施， 2020 年各省市陸續出臺地方可再生能源電力消納實 施方案，并明確履約方式以及履行消納責任的主體。 這意味著進入電力市場的互聯網科技企業與數據中 心企業作為電力用戶將被納入考核范圍，并承擔消 納、采購可再生能源電力的義務，預計未來消納責任 權重壓力將逐步提升。 另外，在中國邁向碳中和的進程中，關于碳排放的約 束政策將加碼。生態環境部應對氣候變化司司長李高 曾在例行發布會上透露 10 ，“十四五”期間將加大中 國碳市場建設，中國將實現從試點先行到建立全國統 一市場，實現從單一市場、單一行業突破，把多行業 納入，還要實現從啟動交易到持續平穩運行。目前， 北京市已經將世紀互聯、光環新網、百度和華為等互 聯網科技企業作為重點碳排放單位納入管理，開展碳 排放權交易工作 11 。預計未來，碳市場的約束力將隨 著碳達峰與碳中和目標的壓力逐步加強。 一、綠色拐點 中國科技行業 100 可再生能源轉型加速 為什么中國互聯網科技企業 應做低碳轉型的“排頭兵” 國際上，互聯網科技產業以及ICT產業的碳排放 增長已經備受關注。研究顯示，隨著全球ICT產 業的迅速發展，全球ICT產業的溫室氣體排放 占比將會從2007年的1-1.6％增長到2040年的 14以上 12 。2020年，歐盟委員會發布數字戰略， 指出歐盟的ICT產業應當且能夠在2030年前實現 碳中和 13 。 在中國2030年前碳達峰的大背景下，預計“十四五” 期間，碳達峰壓力及目標將分解到具體產業。除 了傳統高耗能產業外（如鋼鐵、化工、水泥等）， 規模仍在高速擴張、碳排放持續增長的互聯網科 技行業也將感受到壓力?；ヂ摼W科技行業具有極 強的低碳轉型潛力，應該充分發揮技術與產業模 式的創新潛能，積極向100可再生能源轉型， 成為實現中國碳達峰、碳中和目標的排頭兵。 注數據來源于彭博新能源財經（BNEF） 美洲地區 歐洲、中東、非洲地區 亞太地區 累計采購量（GW ） 20 15 10 5 0 60 45 30 15 0 年采購量（GW ） 2009 0.3 0.3 0.3 1.0 2.3 4.7 4.3 6.2 13.6 19.5 2.1 1.1 1.1 2.5 3.9 0.1 2012 20162010 2013 20172011 20152014 2018 2019 累計采購量 2.6 9.1 2.3 15.7 0.8 3.4 圖 1BNEF 2009-2019 年全球企業采購可再生能源 PPA 協議簽訂統計 14 邁向碳中和 中國互聯網科技行業實現 100 可再生能源路線圖 5 Markel Redondo / Greenpeace 邁向碳中和 中國互聯網科技行業實現 100 可再生能源路線圖 6 二、目標設立 著眼于具有雄心的長期 100 可再生能源目標 目標設立 著眼于具有雄心的長期 100 可再生能源目標 02 2.1 可再生能源目標的表述與披露 設立長期可再生能源目標是互聯網科技企業邁向 100 可再生能源的重要一步。一個公開透明的長期可再生能源目標 不僅能向投資人與利益相關方展示企業應對氣候變化的決心，還能向市場與政策制定方釋放積極信號。 目前，全球約 41 家科技企業已經設立長期 100 可再生能源目標（附錄一），其中約 20 的企業已經實現了 100 可再生能源目標，另外的約 50 全球科技企業的 100 可再生能源目標時間線設置在 2030 年前（圖 3），44 的企 業在 2019 年已經達到了 60 或以上可再生能源利用（圖 4）。 May 2011 December 2015 March 2017 2018 May June November June 2019 DecemberNovember December 2012 May 2013 February 2014 November 2016 March September MarchSeptember 2020 September SeptemberJuly October August 圖 2科技企業紛紛提出 100 可再生能源目標 邁向碳中和 中國互聯網科技行業實現 100 可再生能源路線圖 7 100 可再生能源目標是企業實現 碳中和目標的最重要手段之一 互聯網科技企業的碳排放主要來源于電力使用，以數據中 心電力使用為主。以騰訊為例，其2019年碳排放（范圍一 與二）結構中，外購電力的碳排放占比超過99.5 17 。因此， 使用零排放的可再生能源將是互聯網科技企業減少碳排放 最重要的手段之一。設立專項的100可再生能源目標能夠 更精準地助力企業實現碳中和目標，而如果不采用可再生 能源，僅依靠提升節能技術將難以實現碳中和目標。 圖 3 全球 41 家科技企業 100 可再生能源目標時間線 15 圖 4全球 41 家科技企業可再生能源目標進展（2019 年） 16 一般來說， 100 可再生能源目標的表述包含 以下元素與特征 1. 明確的時間線與計劃在長期 100 可再 生能源目標方向下提出分階段目標與計劃， 可增加地理區域范圍； 2. 公開透明的披露渠道發布渠道公開透明， 如公司官方網站、 ESG 報告、企業社會責 任報告等； 3. 公司高管作為發言人一般由公司或相關 部門（如可持續發展部門）高管對外正式 宣布。 20 19 34 15 7 5 已實現 100RE 2040 年 -2050 年 長期目標 2035 年 -2040 年 2030 年 -2035 年 2025 年之前 2025 年 -2030 年 20 14 17 10 14 20 5 40-60RE 實現 100RE 未披露進展20-40RE 80-99RE0-20RE 60-80RE 企業數量占比 二、目標設立 著眼于具有雄心的長期 100 可再生能源目標 邁向碳中和 中國互聯網科技行業實現 100 可再生能源路線圖 8 表 1互聯網科技企業的 100 可再生能源目標案例 18 互聯網科技企業 100 可再生能源目標表述 披露渠道 發言人及部門 Amazon 2014 年，AWS 提出 100 可再生能源長期目標。2020 年，亞 馬遜集團更新目標為在 2025 年前達到 100 可再生能源使用。 企業官網 可持續發展部門副總裁 Kara Hurst Apple 2013 年，蘋果提出向 100 可再生能源運營轉型的目標；2015 年，蘋果啟動了供應商清潔能源計劃，以幫助其制造合作伙伴 采用可再生能源，從而將蘋果的供應鏈轉變為 100％清潔能源， 截至 2020 年 7 月，共有 70 家供應商加入該計劃，預計將投入 近 8GW 的清潔能源。 白宮網絡安全和消費者保護 峰會 企業官網 Apple News Room CEO Tim Cook Facebook 2015 年， Facebook 提出到 2018 年使用 50 可再生能源的目標； 2018 年又提出將在 2020 年實現 100 使用可再生能源的目標。 企業官網 Facebook Sustainability CEO Mark Zuckerberg Google 2012 年，谷歌做出 100 可再生能源承諾，并在 2018 年設立 了一年 365 日 24 小時實時使用零碳能源的長期目標。 企業官網 Google sustainability 基礎設施高級副總裁 Urs Hlzle Microsoft 2016 年，微軟提出旗下數據中心將在 2018 年前達到 50％可再 生能源使用； 2020 年，微軟更新目標，將在 2025 年實現 100 可再生能源運營。 企業官網 CEO Brad Smith Samsung 2018 年，三星提出將在 2020 年美國、歐洲、中國三地的自有 設施（包括工廠、辦公樓宇、運營設施）實現 100 可再生能 源使用。 企業官網 全球公共事務 行政副總裁 Won Kyong Kim 數據中心企業 100 可再生能源目標表述 披露渠道 發言人及部門 Chindata Group 秦淮數據集團 2020 年底提出碳中和目標，計劃在 2030 年實現中國運營范圍 內所有新一代超大規模數據中心 100 采用“可再生綜合能源 解決方案”，直接參與投資不少于 2GW 的清潔能源。 企業官網 企業 ESG 報告 創始人、首席執行官 居 靜 Equinix 2015 年公開承諾在其全球互聯數據中心平臺使用 100 可再生 能源長期目標，并承諾在 2017 年達成 50 的中期目標。 企業官網 全球可持續發展與戰略 采購高級總監 David Rinard Iron Mountain 2018 年， Iron Mountain 提出 2025 年前在全球范圍內實現 80 可再生能源電力使用，2050 年前實現 100，并且將向實時負 荷匹配的 100 可再生能源目標邁進。 企業官網 企業可持續發展報告 CEO Bill Meaney ESG 戰略副總裁 Kevin Hagen Rackspace 2016 年，承諾通過每年遞增 5 可再生能源使用的形式，在 2026 年為其全球運營達到 100 可再生能源使用。 企業官網 首席運營官 Mark Roenigk 二、目標設立 著眼于具有雄心的長期 100 可再生能源目標 邁向碳中和 中國互聯網科技行業實現 100 可再生能源路線圖 9 兼顧前瞻性與可行性 100 可再生能源目標的時間線設計應當兼顧前瞻性與 可行性。在前瞻性方面，可再生能源目標設計需體現企 業的氣候影響力和領導力水平，以及展示企業積極適應 低碳經濟轉型的前瞻戰略眼光。在可行性方面，企業需 綜合考慮未來業務發展對電力的需求、本地可再生能源 市場的發展，以及未來碳政策及合規約束等因素。 參照中國的氣候雄心與 RE100 等國際案例，互聯網科技 企業設立長期 100 可再生能源目標時間線應在 2030 年前，以充分展示企業對于低碳轉型的引領作用。 另外， 該目標的時間線最晚不應晚于 2050 年。 事實上，中國目前已經有六家 19 企業提出將在 2030 年 或以前實現 100 可再生能源目標。 2020 年底，秦淮數 據集團進一步提出碳中和目標，并計劃在 2030 年實現 中國運營范圍內所有新一代超大規模數據中心 100 采 用“可再生綜合能源解決方案”，直接參與投資不少于 2GW 的清潔能源 20 。 1）參照中國的氣候行動雄心 2020 年 9 月，在第 75 屆聯合國大會上，中國提出力 爭在 2030 年前碳排放達峰，爭取在 2060 年前實現 碳中和。在此基礎上， 2020 年 12 月，中國進一步宣 布國家自主貢獻一系列新舉措，包括 2030 年，非化 石能源占一次能源消費比重將達到 25左右，風電、 太陽能發電總裝機容量將達到 12 億千瓦以上。 毫無疑問，碳中和目標的提出明確了中國能源系統轉 型的時間線。根據清華大學“中國長期低碳發展戰 略與轉型路徑研究”，向 2060 年碳中和邁進，意味 著 2050 年中國的電力系統需實現負排放，預計非化 石電力 21 將占總電量 90 或以上 22 。同樣，根據彭 博新能源財經（ BNEF）的預測， 2050 年，預計中國 非化石電力占總電量為 92，其中可再生能源電量 占總電量為 84 23 。 2.2 可再生能源目標的時間線設計 二、目標設立 著眼于具有雄心的長期 100 可再生能源目標 邁向碳中和 中國互聯網科技行業實現 100 可再生能源路線圖 10 2）參照國際企業氣候行動雄心 根據 RE100 的建議 26 ，100 可再生能源目標設立在 2030 年前將展示企業領先的氣候行動力，目前 RE100 成員的 100 可再生能源目標時間線平均年限是 2028 年。參照巴黎協定的雄心， RE100 建議企業設置的可再生能源 目標最低要求為 ● 2050 年實現 100 ● 2040 年實現 90 ● 2030 年實現 60 注巴黎協定提出控制溫升不超過 2 攝氏度并努力控制 1.5 攝氏度以下的全球應對氣候變化目標。實現這一目標的減排路徑十分緊迫，控 制溫升不高于 2 攝氏度需在本世紀下半葉 2060 年至 2070 年左右 全球實現溫室氣體的凈零排放，即碳中和。而實現 1.5 攝氏度溫升控制目標， 則需要在本世紀中葉 2050 年左右 實現全球碳中和 27 。 表 2BNEF 關于 2050 年中國分電源發電量預測（加速轉型情景） 25 2020 2030 2050 總發電量（億千瓦時） 73,410 116,240 148,550 可再生能源發電量（億千瓦時） 21,110 70,330 125,350 可再生能源發電量占比（） 28.76 60.50 84.38 2010 2025 20402015 2030 20452020 2035 2050 圖 5BNEF 關于 2050 年中國分電源發電量預測（加速轉型情景） 24 92 零碳能源 2020 加速轉型情景 8 化石能源 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 煤炭 天然氣 核能 風能 太陽能 氫能 其他可再生能源 二、目標設立 著眼于具有雄心的長期 100 可再生能源目標 邁向碳中和 中國互聯網科技行業實現 100 可再生能源路線圖 11 2020 2030 2040 2050 圖 6互聯網科技企業 100 可再生能源路徑參照 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 參照國際情況，由于歐美可再生能 源市場發展較早，國際上互聯網科 技企業普遍把 100 可再生能源目 標時間線設置在 2025 年或以前。 表 3互聯網科技企業的 100 可再生能源目標、時間線及進展案例 28 互聯網科技企業 時間線 進展 Amazon 2025 年 42 （2019 年） Apple 長期目標 2018 實現 100 100（2019 年） Facebook 2020 年 86 （2019 年） Google 長期目標 2017 年實 100 100（2019 年） Microsoft 2025 年 100 （2019 年） Samsung 2020 年 * 92 （2019 年）* 數據中心企業 時間線 進展 Chindata Group 秦淮數據集團 2030 年 ** 37（2019 年）** Equinix 長期目標 92（2019 年） Iron Mountain 2050 年 77（2019 年） Rackspace 2026 年 55（2017 年） * 三星中國，歐洲，美國地區 ** 秦淮數據集團中國地區 100 60.50 60.00 90.00 100 77.09 84.38 28.76 中國可再生能源發電量比重（BNFF 加速轉型情景） 企業 100 可再生能源普通路徑（RE100） 企業 100 可再生能源先進路徑 二、目標設立 著眼于具有雄心的長期 100 可再生能源目標 綜上，我們建議企業結合自 身業務發展的需求，綜合考 慮中期可再生能源目標的設 定，長期100 可再生能源 目標的時間線應設置在2030 年前，以充分展示互聯網科 技企業對于低碳轉型的引 領作用。同時，100 目標 的時間線設置最晚不應晚于 2050 年。 邁向碳中和 中國互聯網科技行業實現 100 可再生能源路線圖 12 二、目標設立 著眼于具有雄心的長期 100 可再生能源目標 100 可再生能源目標是企業基于長期發展考慮，做出的具備戰略意義的承諾。為了保障目標的可執行性與落地性， 目標的決策需基于企業內相關部門及主要負責人的充分共識。從過往的案例分析中，部門間良好而有效的溝通機制是 企業實現可再生能源目標的關鍵因素，主要關鍵部門包含 1. 董事會公開可再生能源目標與承諾以及長期規劃需經過公司高層、董事會的討論與共識； 2. 數據中心、能源部門負責新技術與新能源的選擇與使用，能源戰略及可持續發展戰略設計，能源政策研究及政 府部門對接； 3. 財務部門從成本及公司財務狀況的角度考慮可再生能源項目的財務可行性； 4. 可持續發展部門、投資人關系部門、市場部門參與制定公司的可再生能源目標與戰略，并對外溝通與宣傳，擴 大影響力； 5. 行政部門負責尋找有效的綠色電力采購路徑與公司電力采購。 同時，企業可考慮以下因素一、依據真實監測數據對企業能源使用情況建立全面認識；二、增強企業內部協調與一 致性，關鍵部門和高層領導需形成共識，并將可再生能源目標視作企業綠色低碳發展的重要方向；三、組建內部專業 能源團隊以支撐后續的可再生能源計劃。 2.3 充分的內部共識與溝通機制是落實目標的關鍵 Frank van biemen / EvoSwitch / Greenpeace 邁向碳中和 中國互聯網科技行業實現 100 可再生能源路線圖 13 二、目標設立 著眼于具有雄心的長期 100 可再生能源目標 Paul Langrock / Greenpeace 邁向碳中和 中國互聯網科技行業實現 100 可再生能源路線圖 14 近年來，中國互聯網科技企業采購和應用可再生能源 的意識逐步加強，規模有所增長。 2018-2019 年，包括 阿里巴巴、秦淮數據、萬國數據、百度的個別數據中 心實現了較大規模市場化綠電交易 29 。能源與電力作為 數據中心的核心生產要素，一些企業已經把可再生能 源使用列為企業發展長期戰略。另外，數據中心作為 大負荷優質電力用戶，在部分電力市場如京津冀區域 30 、福建省 31 已作為特殊用戶被優先準入參與電力市場 交易。隨著中國可再生能源規模的大力發展和電力市 場化改革的逐步深入，互聯網科技企業采購可再生能 源的方式正在越來越多元化。 3.1 可再生能源采購需考慮三個原則 國際上 32 關于企業如何最大化發揮可再生能源采購的影 響力，提出了普遍具有共識的三個原則，分別是 1. 可追朔明確可再生能源綠色屬性的所有權及使用電 量，避免重復計算； 2. 本地采購促進可再生能源就近消納，促進本地電網 的低碳化； 3. 額外性直接促進增量可再生能源進入電網，如建設 新項目。 3.2 可再生能源采購方式簡介 方式 1市場化采購可再生能源 新一輪電力市場改革以來，全國逐步形成了 30 多個省 級電力市場與 2 個跨區域電力市場并行的格局 33 。在部 分電力市場，用電企業可直接（或間接通過售電公司） 與發電企業簽訂購電合同，采購和使用可再生能源，包 括風電、光伏與水電。 2020 年伴隨著“可再生能源電力 消納保障機制”的正式考核與運行，可再生能源將進入 更多的省級電力市場，近期包括廣東 34 、山東 35 、京津 冀區域 36 在內的省市已出臺相關政策。目前，可再生能 源的交易仍以中長期交易為主，現貨交易為輔。企業參 與中長期市場交易的模式包括雙邊協商、集中競價、掛 牌交易等。 相關案例 ● 2018 年，百度山西陽泉數據中心風電與光伏采購量 達到 5,500 萬千瓦時，可再生能源使用占比估計達到 23 37 。 ● 2019 年，阿里巴巴河北張家口數據中心通過采購當 地的風電與太陽能發電，實現數據中心 40 由可再 生能源供電 38 。 方式 2投資建設分布式項目 企業可在屋頂或園區內建設分布式可再生能源發電項 目，如分布式光伏和分散式風電，直接獲取和使用綠色 電力。企業可選擇自己投資項目或與第三方合作開發項 目，一般來說，企業可通過“自發自用，余電上網”和“全 部自用”兩種模式，節省電費支出，以及向電網出售多 余電量獲得收入。 綠電采購 中國可再生能源采購方式簡介 03 江蘇省分布式發電市場化交易取得突破 自2017年以來，分布式發電市場化交易相關政策 陸續出臺 39 ，為企業直接采購和應用可再生能源 提供新的可能。分布式市場化交易（“隔墻售電”） 指分布式發電方與配電網內就近的用電方進行電 力交易，電網企業承擔分布式發電的電力傳輸責 任，并按標準收取“過網費”。由于需要協調多 方利益，此前分布式市場化項目的推進較為緩慢。 2020年，江蘇省取得較大突破，首批分布式發電 市場化交易試點項目“寧輝5MW農光互補太陽 能發電”正式開工建設 40 ，為全國分布式市場化 交易的推進提供了范本。 三、綠電采購 中國可再生能源采購方式簡介 邁向碳中和 中國互聯網科技行業實現 100 可再生能源路線圖 15 三、綠電采購 中國可再生能源采購方式簡介 相關案例 ● 2020 年，萬國數據上海三號數據中心在墻體外立面 增設太陽能電板，每年可減少消納傳統火電 9 萬千 瓦時，相當于減少二氧化碳排放 63.3 噸 41 。 ● 騰訊上海青浦區數據中心建設了 3,000 平方米的光 伏，每年生產電力 30 萬千瓦時 42 。 方式 3投資建設大型集中式項目 除了就近建設分布式電站以外，具備資金條件的企業 也可以建設、投資集中式風電、光伏電站，主要分為 兩種模式一、選擇在數據中心園區附近就近建設大 型電站與變電站，并直接使用可再生能源電力；二、 選擇異地建設大型電站，以促進可再生能源裝機規模 的增長，從而“抵消”自身對于傳統化石能源電力的 使用。目前看來，業內對于模式二的綠色屬性所有權 仍有較多討論與不同意見 43 ，影響因素主要為發電側 與用電側的關聯性強弱，比如企業是否通過電力市場 采購自有電站的綠電，或采購自有電站的相應綠證等。 相關案例 ● 2019 年 9 月，蘋果公司宣布通過中國清潔能源基金 在湖南省投資 3 個風電項目，每個項目為 48MW， 進一步提升供應鏈的可再生能源使用 44 。 ● 2020 年 5 月，亞馬遜宣布在山東建設 100MW 的 光伏電站。項目建成后，預計每年可產生 12.8 萬 MWh 的清潔能源 45 。 作為領先的超大規模數據中心解決方案運營商之 一，秦淮數據集團曾在2019年宣布，將打造100 可再生能源供電的超大規模生態集群作為企業的長 期可持續發展目標，努力構建一個更加綠色低碳的 世界 46 。2020年底，秦淮數據集團進一步提出碳中 和目標，計劃在2030年實現中國運營范圍內所有 新一代超大規模數據中心100采用“可再生綜合 能源解決方案”，直接參與投資不少于2GW的清 潔能源，以實際行動助力中國踐行2060碳中和承 諾 47 。2019年，秦淮數據集團可再生能源占總用電 量比例達37 48 ，2020年前三季度，該比例上升至 50.1 49 。 2020年，秦淮數據集團分別與山西省大同市和河北 省張家口市累計簽約1300MW 50 風光開發協議。在 山西省大同市的環首都太行山能源信息技術產業 基地內，秦淮數據集團已建成目前國內數據中心領域 最高等級的專屬電力配網保障，園區內自建110KV 方艙式變電站，并正在開發全新的150MW 51 風、光 可再生能源電站，為數據中心持續提供綠色電力，致 力于打造零碳數據中心。 該模式的優勢 ● 從客戶業務需求出發，在選址階段將區域能源的 富集性、低碳性作為重要的考量因素，優先考慮 本地可再生能源的就近消納，充分利用本地棄風 棄光資源； ● 新一代超大規模數據中心生態集群具有集中化、 標準化、模塊化以及高載能的特點，為可再生能 源電量就近消納提供了可預見的穩定高增長需求， 同時，進一步降低用電成本； ● 中立超大規模數據中心運營商直接參與投資開發 可再生能源，從能源消費側著手，推動新增的能 源需求由新增的可再生能源滿足，基本不增加化 石能源需求。 該模式的挑戰 ● 企業需具備專業可再生能源知識與資源，需專職 團隊管理項目； ● 可再生能源投資主體的多元化、公平化配套機制 仍有待完善； ● 可再生能源與數據中心有機結合的市場化機制仍 有待完善，且迫在眉睫。 秦淮數據集團的碳中和與 100 可再生能源案例 邁向碳中和 中國互聯網科技行業實現 100 可再生能源路線圖 16 三、綠電采購 中國可再生能源采購方式簡介 方式 4購買綠色電力證書 2017 年，國家發展改革委、財政部、國家能源局三部委 發布了關于試行可再生能源綠色電力證書核發及自愿 認購交易制度的通知，綠色電力證書市場在中國正式 啟動。每張綠色電力證書（簡稱“綠證”）相當于 1,000 度電。企業購買了證書后可視為采購了相應的綠色電力， 資金將用于支持發電方相應的度電補貼。同時，根據 2019 年 5 月國家出臺“可再生能源電力消納保障機制”， 綠證是履行可再生能源電力消納責任的補充手段之一。 由于與補貼掛鉤，目前綠證價格較高。根據我們的統計， 2017 年 7 月 1 日至 2020 年 6 月 20 日期間，風電綠證成 交價格區間為每兆瓦時 126.8 元 - 330 元，平均為 175.3 元；光伏綠證成交價格區間為每兆瓦時 518.7 元 -900 元， 平均為 668.1 元 52 。未來，伴隨風電、光伏平價上網與 去補貼時代的到來，企業有望以較低的價格購買綠證。 根據項目團隊 2020 年上半年與多位可再生能源專業人 士的訪談，業內估計平價綠證的價格為每兆瓦時 20-50 元。 相關案例 ● 2019 年，蘋果采購了 3,000 張綠證 53 。 ● 2019 年，阿里巴巴 20 周年年會采購了綠證 54 。 采購方式總結 在中國提升氣候目標與雄心的背景下，中國可再生能源 市場將從初級階段邁向發展階段。我們建議互聯網科技 企業根據自身發展需求與可再生能源目標戰略，采取組 合法以多種方式采購可再生能源。 表 4企業采購可再生能源方式總結 方式 描述 經濟效益 收益率 政策可行性 備注 市場化采購 可再生能源 直接購買綠電 （風、光、水） 基于市場 基于市場 基于各省市電力市場 政策的情況，越來越 多區域可行 可在條件允許地區展開 探索，為未來 3-5 年綠 電交易大規模展開奠定 基礎 投資建設 分布式項目 在數據中心直接安裝分 布式光伏，自發自用 降低電費 0.1 元 /kwh 8 可行 適用于新建園區項目 投資建設大型 集中式項目 投資大型風電、光伏項 目，直接使用或間接利 用項目產生的綠電抵消 數據中心用電 投資額較大（可通過 融資和參股方式解決） 9-12 可行 可規?；瘜崿F減碳和布 局能源戰略；業內對綠 色屬性所有權有疑義， 或需要與市場化交易或 綠證交易掛鉤 購買綠色 電力證書 非水可再生能源發電量 的確認和屬性證明；官 方認可的綠色電力消費 唯一憑證 增加電費 平價綠證 0.02-0.05 元 /kwh 補貼綠證 0.13 - 0.90 元 /kwh 可行 補充手段 其他綠電采購資料介紹與參考 ● WWF，2020，中國數據中心可再生能源應用發展報告（2020） ● RMI，2019，2019 年度報告企業可再生能源采購在中國的市場現狀 ● WRI，2018，企業綠色電力消費指導手冊 邁向碳中和 中國互聯網科技行業實現 100 可再生能源路線圖 17 三、綠電采購 中國可再生能源采購方式簡介 圖 7互聯網科技行業的綠色拐點 圖 8邁向碳中和中國互聯網科技行業實現 100 可再生能源路線圖 董事會支持 構建內部共識 與溝通機制 組建專項小組， 明確分工 跨部門協作 （數據中心、財務、 投資人關系部門等） 評估企業 可再生能源需求 降低電力成本 提升 ESG 表現 抵御碳合規 政策風險 100 可再生 能源轉型 制定可再生能源 采購策略與計劃 制定 100 可再生 能源目標與時間線 對外溝通 與披露 盤點可再生能源消費情況 估算企業未來可再生能源需求 公開透明的發布渠道 公司高管作為發言人 明確采購原則 厘清財務預期 及時披露可再生能源目標與進展 了解綠電采購方式 將可再生能源納入 IDC 選址考量 兼顧前瞻性與可行， 100 可再生能源目標 應設立在 2030 年前，最晚不應晚于 2050 年 統籌長期目標與中期目標 互聯網科技企業設立長期100 可再生能源目標時間線應在2030 年前，以充分展示企業對于低碳 轉型的引領作用。另外，該目標 的時間線最晚不應晚于2050年。 邁向碳中和 中國互聯網科技行業實現 100 可再生能源路線圖 18 Athit Perawongmetha / Greenpeace 邁向碳中和 中國互聯網科技行業實現 100 可再生能源路線圖 19 附錄全球科技企業的 100 可再生能源目標與進展 序號 企業名 100 可再生能源目標時間 中期目標 2019 年進展 1 Adobe Systems Inc 2035 年 33 2 Amazon Inc 2025 年 42 3 Apple Inc 2018 年已實現 100 4 ASKUL Corp 2030 年 2025 年實現 80 25 5 Atlassian 2020 年已實現 100 6 Autodesk Inc 2016 年已實現 100 7 Box UK